५ तरिका Millennials कार्यबल परिवर्तन गर्दै छन्

सन्तुष्ट

• को लागी समीक्षा गर्नुहोस्

Millennials-लगभग १ 1980 and० र मध्य २००० को बीचमा जन्मेको पुस्ता को सदस्यहरु-सधैं रोशनी को सबैभन्दा राम्रो चित्रण गरीएको छैन: आलसी, हकदार, र उनीहरुका पूर्ववर्तीहरु को कडा मेहनत मा राख्न को लागी तैयार छैनन्, उनका आलोचकहरु भन्छन्। गत वर्ष सम्झनुहोस् समय कभर स्टोरी, "द मी, मी, मी जेनेरेसन: मिलेनियलहरू अल्छी छन्, हकदार नार्सिसिस्टहरू जो अझै आफ्ना आमाबाबुसँग बस्छन्"? वा कसरी हलिउड रिपोर्टर'हलिउडको सहस्राब्दी सहयोगीहरुको नयाँ युग: मालिक को आमा को गुनासो, कम सब्सबेरियन्स "को हालको कथा,?

त्यो हदसम्म, विज्ञहरू भन्छन् कि आलोचनाको अर्थ छ: रोजगारदाताहरूका लागि उपस्थित सहस्राब्दीहरूको सबैभन्दा ठूलो चुनौती भनेको कामको पहिलो दिनमा सीईओसम्म पुग्ने इच्छा हो, मिलेनियल ब्रान्डिङका संस्थापक, जेन वाई रिसर्च र कन्सल्टिङ्का ड्यान शाउबेल भन्छन्। फर्म। जे होस्, यो कथा को प्रसार को मतलब यो सबै कयामत र उदास छैन। "रोचक कुरा के हो भने बुमर्सलाई 'मी' पुस्ताको रुपमा पनि चिनिन्थ्यो।"

र यस मामला को सत्य हो सहस्राब्दीहरु अब संयुक्त राज्य अमेरिका मा सबैभन्दा ठूलो पुस्ता 2015 मा आउँछन्, उनीहरु अमेरिकी श्रमशक्ति को सबैभन्दा ठूलो प्रतिशत हुनेछन्, श्रम सांख्यिकी ब्यूरो को अनुसार। र Schawbel भन्छन् कि यो राम्रो कुरा हुन सक्छ। एक को लागी? हालैको प्यू रिसर्च सेन्टरको सर्वेक्षण अनुसार सहस्राब्दी पुस्ता अरू कुनै पनि पुस्ताको तुलनामा धेरै शिक्षित र धेरै विविध छ। यहाँ, Gen Y ले हाल कार्यस्थल परिवर्तन गर्ने थप पाँच तरिकाहरू - अझ राम्रोको लागि।

१. उनीहरु ज्यालाको अन्तर कम गर्दैछन्

हो, त्यहाँ अझै पनी पुरुष र महिलाहरु बीच एक ज्याला अन्तर छ, तर जब काम छनौट, अनुभव, र काम घण्टा को लागी सच्याईयो, जेन्डर Xers वा बेबी बुमर्स को तुलना मा सबै काम को स्तर मा जेनेरेशन Y का सदस्यहरु को लागी लिंग ज्याला अन्तर सानो छ। मिलेनियल ब्रान्डिङ र PayScale द्वारा आयोजित हालैको अध्ययन। "सहस्राब्दी पहिलो पुस्ता हुन् जो कार्यस्थलमा समानताको लागी लड्न डराउँदैनन् र यो अध्ययनले पुष्टि गर्दछ कि उनीहरु दशकौंदेखि अमेरिकी समाजमा रहेको लै pay्गिक तलब अन्तरलाई बन्द गर्न थालेका छन्," स्कावेल भन्छन्। (यहाँ, 4 अजीब चीजहरु जुन तपाइँको वेतन लाई प्रभावित गर्दछ।)

२. उनीहरुका औंलाहरुमा छिटो छ

उनीहरूलाई अल्छी भनिएको हुन सक्छ, तर सहस्राब्दीका ७२ प्रतिशतले नयाँ सीपहरू सिक्ने मौकाको कदर गर्छन्, जबकि ४८ प्रतिशत बुमर्स र ६२ प्रतिशत जेन जेर्सको तुलनामा, उही अध्ययनले पत्ता लगायो। थप रूपमा, "सहस्राब्दीहरू भनेको मुख्य सीप व्यवसायहरूमा फुर्तिलो र नवीन रहन आवश्यक पर्ने पुस्ता हो," Elance-oDesk र ​​Millennial ब्रान्डिङको अध्ययनले निष्कर्ष निकाल्छ। रिपोर्टले देखाउँछ कि len२ प्रतिशत सहस्राब्दीहरु लाई २ change प्रतिशत जेन जेर्स को तुलना मा परिवर्तन को लागी एक खुलापन छ, र जेन जेर्स को ४० प्रतिशत को तुलना मा percent० प्रतिशत अनुकूलनीय छन्। रिपोर्ट मा यो पनि भनिएको छ कि भर्ती प्रबन्धकहरु को percent० प्रतिशत सहमत छन् कि सहस्राब्दी छिटो शिक्षार्थी हुन्। यो सबै किन यति महत्त्वपूर्ण छ? निरन्तर विकसित हुँदै गइरहेको टेक्नोलोजीले नयाँ सीप सेटहरू छिटो निपुण गर्ने क्षमताको मात्र माग गर्दैन, अनुकूलता कुनै पनि नेताको लागि महत्त्वपूर्ण सीप हो, चाहे यसले कर्मचारीहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न आफ्नो व्यवस्थापन शैली परिवर्तन गर्ने होस् वा अप्रत्याशित संकट परिस्थितिलाई ह्यान्डल गर्ने हो।

3. तिनीहरू बाकस बाहिर सोच्छन्

एउटै Elance-oDesk अध्ययनले यो पनि फेला पार्छ कि सहस्राब्दीहरू जेन एक्स भन्दा धेरै रचनात्मक र उद्यमशील हुन्छन् (तलको ग्राफिक जाँच गर्नुहोस्)। यी विशेषताहरु दुई कारणहरु को लागी महत्वपूर्ण छन्। पहिलो, रचनात्मक, अगाडि सोच समाधान खोज्न को लागी क्षमता पनी सबैभन्दा प्रतिस्पर्धी कम्पनीहरु जो आफ्नो प्रतियोगीहरु संग राख्न चाहानुहुन्छ को लागी आवश्यक छ। दोस्रो, यो उद्यमीहरू हुन् जसले अमेरिकाको अर्थतन्त्रलाई चलाउछन्, जसले हाम्रो देशको नयाँ रोजगारी सिर्जना र नवाचारहरूको बहुमतको लागि लेखांकन गर्दछ, अमेरिकी श्रम विभागका अनुसार।

4. तिनीहरू सबैले सोचे जस्तो स्वार्थी छैनन्

मार्क जुकरबर्ग संग एक मोडेल को रूप मा हुर्कंदै गर्दा Millennials लाई उनीहरुका पुराना समकक्षहरु को तुलना मा एक युवा उमेर मा सफलता हासिल गर्न को लागी अधिक दबाब महसुस गर्न सक्छ, उनीहरु पनि फिर्ता दिन को लागी अधिक इच्छुक छन्। (यदि तपाइँ सहस्राब्दी करोडपतिहरुको झुण्ड मा चिन्तित महसुस गर्न रोक्न चाहानुहुन्छ, यहाँ उमेर को जुनून काबू गर्ने तरीका छ।) वास्तव मा, सहस्राब्दीहरु को 84 प्रतिशत भन्छन् कि दुनिया मा एक सकारात्मक परिवर्तन ल्याउन मद्दत पेशेवर मान्यता भन्दा धेरै महत्वपूर्ण छ, रिपोर्ट Bentley विश्वविद्यालय महिला र व्यापार को लागी केन्द्र। यसबाहेक, ह्वाइट हाउसको सहस्राब्दीहरुमा अक्टोबर को रिपोर्ट अनुसार, हाई स्कूलका वरिष्ठहरु आज अघिल्लो पुस्ताको तुलनामा धेरै सम्भव छन् कि उनीहरुका लागी समाजमा योगदान गर्नु महत्वपूर्ण छ। हो, यो सहस्राब्दी राम्रो मान्छे बनाउँछ, तर तलको रेखा को बारे मा के? ठीक छ, अनुसन्धानले रोजगारदाता-समर्थित स्वयंसेवा सीधै बढेको राजस्व र ग्राहक वफादारीसँग सम्बन्धित छ, यस तथ्यलाई उल्लेख नगर्ने कि कम्पनीहरूले उनीहरूको समुदायमा संलग्न हुन मद्दत गर्छन् बृद्धि प्रतिष्ठाको फाइदा उठाउँछन्।

5. उनीहरु एक मतलब नेटवर्क निर्माण गर्न सक्छन्

Millennials को बिरूद्ध बारम्बार उद्धृत शिकायतहरु मध्ये एक कम्पनी वफादारी को कमी हो। (यहाँ, नौकरी परिवर्तन नगरी काम मा खुशी हुन को लागी १० तरिका।) संख्या मा हेर्दा, सहस्राब्दी को ५५ प्रतिशत तीन वर्ष वा कम मा आफ्नो जागिर छोड्ने आशा, Elance-oDesk अध्ययन अनुसार। तर यी निकासहरु जरूरी वफादारी को कमी को कारण हुन सक्दैन, प्रति भन्छन्। सहस्राब्दीहरूलाई आर्थिक स्वतन्त्रता प्राप्त गर्न धेरै कठिन समय भइरहेको छ, PayScale र Millenial ब्रान्डिङ अध्ययनले पत्ता लगाएको छ, जसले ठूलो विद्यार्थी ऋण लिएर स्नातकहरूलाई कम-आदर्श पहिलो काम स्वीकार गर्न नेतृत्व गर्न सक्छ। चाँदीको अस्तर: "Millennials जो रोजगार हप व्यापार र सम्पर्कहरु लाई उनीहरु आफ्नो कम्पनी को लाभ को लागी लाभ उठाउन सक्छन् मा नयाँ दृष्टिकोण छ," Schawbel भन्छन्। यस प्रकार, नौकरी hopping millennials अन्ततः राम्रो उत्पादनहरु र सेवाहरु बनाउन, कम्पनीहरु को बीच पारस्परिक रूप बाट लाभदायक सम्बन्ध बनाउन सक्छ।

को लागी समीक्षा गर्नुहोस्