बेनामी नर्स: स्टाफ अभावले हामीलाई जलाउन र जोखिममा बिरामीहरुलाई राख्न लगाउँदैछ

सन्तुष्ट

• केवल नर्सहरूको न्यूनतम संख्यामा राख्नुले हामीलाई तनाव बनाइरहेको छ
• यो तनावले हामीलाई पेशे को 'जलाउन' निम्त्याउँदैछ
• जब नर्सहरू सीमामा तन्काइन्छन्, बिरामीहरूलाई कष्ट हुन्छ
• नर्स बर्नआउट रोक्न मद्दत गर्ने स्टाफिंग अभ्यासहरू सुधार गर्ने एक तरीका हो

बेनामी नर्स केही भन्नको लागि संयुक्त राज्य अमेरिका वरिपरि नर्सहरू द्वारा लेखिएको एक स्तम्भ हो। यदि तपाईं नर्स हुनुहुन्छ र अमेरिकी स्वास्थ्य सेवा प्रणालीमा काम गर्ने बारेमा लेख्न चाहानुहुन्छ भने, [email protected] मा सम्पर्क राख्नुहोस्।.

म नर्सहरूको स्टेशनमा बसिरहेको छु मेरो शिफ्टको लागि कागजातहरू लपेट्दै। म केवल सोच्न सक्छु कि सम्पूर्ण रातको निद्रा प्राप्त गर्न कत्ति राम्रो लाग्छ। म मेरो चौथो, १२ घण्टा रातको पालीमा छु र म एकदम थकित छु, मेरा आँखा खुला रहन सक्छु।

यो फोनको घण्टी बज्ने बेलामा हो।

मलाई थाहा छ कि यो स्टाफिंग अफिस हो र मलाई लाग्दैन कि मैले यो सुन्दैनँ, तर मैले जे भए पनि उठाउँछु।

मैले भनेको थिएँ कि मेरो एकाई नाईट शिफ्टको लागि दुई नर्स तल छ, र यदि म "आठ" थप आठ घण्टा पाली काम गर्न सक्दछु भने डबल बोनस प्रदान गरिएको छ।

म आफैंलाई लाग्छ, म दृढ भएर खडा छु, मात्र होइन। मलाई त्यो दिन एकदम नराम्रोसँग बन्द छ। मेरो शरीर मलाई मा चिच्याइरहेको छ, मलाई बिन्ती छ मात्र दिन छुट्टी लिन।

त्यसोभए मेरो परिवार छ। मेरा बच्चाहरूलाई म घरमा आवश्यक छ, र तिनीहरूलाई राम्रो लाग्नेछ उनीहरूको आमालाई १२ घण्टा भन्दा बढी देख्नु। त्यस बाहेक, एक पूर्ण रातको निद्राले मलाई थोरै देखिन सक्छ।

तर त्यसोभए, मेरो दिमाग मेरा सहकर्मीहरूतर्फ फर्कन्छ। मलाई थाहा छ के यो छोटो काम गर्ने कर्मचारी जस्तो छ, एक बिरामी लोड यति भारी छ कि तपाईको टाउको कम्मर कस्छ जब तपाईं उनीहरूको सबै आवश्यकताहरू र त्यसपछि केही जग्गल गर्न प्रयास गर्नुहुन्छ।

र अब म मेरो बिरामीहरुको बारेमा सोच्दै छु। यदि प्रत्येक नर्स यति भारित छ भने उनीहरूलाई कस्तो प्रकारको हेरचाह हुन्छ? तिनीहरूका सबै आवश्यकताहरू साँच्चै भेट्न सकिन्छ?

दोष तुरुन्तै सेट हुन्छ किनभने, यदि मैले मेरा सहकर्मीहरूलाई सहयोग गरेन भने, कसले गर्नेछ? यस बाहेक, यो केवल ’s घण्टा मात्र हो, म आफैंमा तर्कसंगत छु, र मेरा बच्चाहरूलाई थाहा छैन म गइसकेको छु भनेर थाहा छैन म अहिले घर गएँ भने (a बिहान) र शिफ्ट ११ बेलुका सुरु गर्छु।

मेरो मुख खुल्छ र शब्दहरू बाहिर आउँनु अघि म तिनीहरूलाई रोक्न सक्दछु, "अवश्य पनि, म मद्दत गर्न खुशी छु। म आज राती कभर गर्छु। "

म तुरुन्तै पछुताउँछु। म पहिले नै थाकेको छु र किन म कहिले भन्न सक्दिन? सही कारण यो हो, मलाई थाहा छ कि यसले कसरी काम नगरी काम गरिरहेको महसुस गर्छ, र म मेरो सहकर्मीहरूलाई मद्दत गर्ने र हाम्रा बिरामीहरूको सुरक्षा गर्ने मेरो कर्तव्य महसुस गर्दछु - मेरो आफ्नै खर्चमा पनि।

केवल नर्सहरूको न्यूनतम संख्यामा राख्नुले हामीलाई तनाव बनाइरहेको छ

एक दर्ता नर्स (RN) को रूप मा मेरो छ वर्ष को अवधि मा, यो दृश्य मैले स्वीकार गर्न को लागी भन्दा धेरै पटक खेलाएको छ। मैले काम गरेको प्रायः सबै अस्पताल र सुविधामा त्यहाँ “नर्सको अभाव” रहेको छ। र कारण प्रायः यस तथ्यमा आउँदछ कि अस्पतालका कर्मचारीहरू अनुसार इकाई कवर गर्न आवश्यक न्यूनतम नर्सहरूको संख्या अनुसार - अधिकतमको सट्टा - लागत घटाउनको लागि।

धेरै लामो समय को लागी, यी लागत कटौती अभ्यास एक संगठनात्मक स्रोत बन्न पुगेको छ कि नर्सहरु र बिरामीहरु को लागी अत्यधिक नतीजा संगै आउँछ।

धेरै राज्यहरूमा, नर्स-बाट-विरामी अनुपातहरू सिफारिश गरिएका छन्। जे होस्, यी जनादेश भन्दा बढी दिशानिर्देशन हो। वर्तमानमा, क्यालिफोर्निया एक मात्र राज्य हो जुन आवश्यक एक न्यूनतम नर्स-देखि-बिरामी अनुपात इकाई द्वारा हर समय कायम गरिनु पर्छ। नेवाडा, टेक्सास, ओहायो, कनेक्टिकट, इलिनोइस, वाशिंगटन र ओरेगन जस्ता केही राज्यहरूले अस्पतालहरूलाई नर्स संचालित अनुपात र कर्मचारी नितीका लागि जिम्मेवार स्टाफ कमिटी बनाउने आदेश दिएका छन्। थप रूपमा, न्यू योर्क, न्यू जर्सी, भर्मन्ट रोड आइलैंड र इलिनोइसले कर्मचारी अनुपातका लागि सार्वजनिक खुलासा गर्ने कानून बनाएको छ।

केवल नर्सहरूको न्यूनतम संख्याको साथ एकाईमा काम गर्नेहरूले अस्पताल र सुविधा असंख्य मुद्दाहरू निम्त्याउन सक्छ। जब, उदाहरणका लागि, नर्स बिरामी कल गर्दछ वा पारिवारिक आपतकालिन छ, कलमा नर्सहरूले धेरै बिरामीहरूको हेरचाह लिन्छन्। वा पहिले नै थकित नर्स जसले अन्तिम तीन वा चार रात काम गरे थप ओभरटाइम काममा धकेलीयो।

यसबाहेक, जबकि नर्सहरूको न्यूनतम संख्याले एकाइमा बिरामीहरूको संख्या कभर गर्न सक्छ, यो अनुपात प्रत्येक बिरामी वा तिनीहरूको परिवारको बिभिन्न आवश्यकताहरूलाई ध्यानमा राख्दैन।

र यी चिन्ताको दुबै नर्स र बिरामीहरूका लागि गम्भीर परिणामहरू हुन सक्छ।

यो तनावले हामीलाई पेशे को 'जलाउन' निम्त्याउँदैछ

नर्स-देखि-बिरामी अनुपात बढ्दै र घण्टा पहिले नै थाकेका नर्सहरूको घाउले हामीलाई शारीरिक, भावनात्मक, र व्यक्तिगत तनाव दिन्छ।

शाब्दिक तान्ने र रोगीहरूलाई आफैंले घुमाउने, वा हिंस्रक बिरामीसँग व्यवहार गर्ने, बाथरुम खान वा प्रयोग गर्न एक विराम लिनको लागि व्यस्त भएको साथ संयोजनको रूपमा, हामीलाई शारीरिक तनाव दिन्छ।

यसैबीच, यस कामको भावनात्मक तनाव अवर्णनीय छ। हामी मध्ये अधिकांशले यो पेशा रोज्यौं किनकि हामी समानुभूतिशील छौं - तर हामी आफ्ना भावनाहरू ढोकामा मात्र जाँच गर्न सक्दैनौं। आलोचनात्मक वा टर्मिनल बिरामीको हेरचाह, र प्रक्रिया भर परिवारका सदस्यहरूलाई सहयोग प्रदान गर्ने, भावनात्मक थकाउने हो।

जब मैले ट्रामा बिरामीहरूसँग काम गरें, यसले यत्ति धेरै शारीरिक र भावनात्मक तनाव निम्त्यायो कि मेरो परिवारमा घर पुग्दासम्म मलाई केही बाँकी रहँदैन। मसँग व्यायाम, पत्रिका, वा पुस्तक पढ्न पनि ऊर्जा थिएन - यी सबै चीजहरू जुन मेरो आफ्नै आत्म-देखभालको लागि यती महत्वपूर्ण हुन्छन्।

दुई बर्ष पछि मैले विशेषताहरू परिवर्तन गर्ने निर्णय गरें ताकि म आफ्नो श्रीमान् र बच्चाहरूलाई घरमा बढी दिऊँ।

यो निरन्तर तनावले नर्सहरूलाई पेशाको "जलाउन" निम्त्याइरहेको छ। र यसले प्रारम्भिक सेवानिवृत्ति हुन सक्छ वा तिनीहरूलाई उनीहरूको क्षेत्र बाहिर नयाँ क्यारियर अवसरहरू खोजी गर्न ड्राइभ गर्न सक्छ।

नर्सि:: २०२० को रिपोर्टमा आपूर्ति र मागको रिपोर्टले पत्ता लगायो कि २०२० सम्ममा संयुक्त राज्य अमेरिकाले नर्सहरूको लागि १ 1. लाख रोजगार रोजगारी सिर्जना गर्नेछ। यद्यपि यसले प्रोजेक्ट पनि गर्दछ कि नर्सि work श्रमशक्तिले २०२० सम्ममा अनुमानित २००,००० पेशेवरहरूको अभाव सामना गर्नेछ।

यसैबीच २०१ 2014 को अध्ययनले नयाँ आरएनको १ 17. percent प्रतिशतले पहिलो नर्सि job जागिर पहिलो वर्षमा छोड्छ भने of मध्ये १ जनाले पहिलो दुई बर्षभित्र पेशा छोड्छ।

नर्सि theको पेशा छोड्ने डरलाग्दो दरसँगै यस नर्सि shortage अभाव, नर्सि ofको भविष्यको लागि राम्रो देख्दैन। हामी सबैलाई आउँदो नर्सि shortage अभावको बारेमा धेरै बर्षको लागि बताइएको छ। जे होस् अब यो हामी वास्तवमै यसको प्रभावहरू हेरिरहेका छौं।

जब नर्सहरू सीमामा तन्काइन्छन्, बिरामीहरूलाई कष्ट हुन्छ

एक जलेको, थकित नर्सले पनि बिरामीहरूलाई गम्भीर असर पार्न सक्छ। जब एक नर्सि unit एकाई कम छ, हामी नर्सको रूपमा suboptimal हेरचाह प्रदान गर्न अधिक सम्भावना छ (यद्यपि निश्चित रूपमा छनौट द्वारा छैन)।

नर्स बर्नआउट सिन्ड्रोम भावनात्मक थकावटको कारणले हुन्छ कि परिणामलाई नैराष्ट्रकरण - तपाईंको शरीर र विचारहरूबाट विच्छेदन गरिएको भावना - र कार्यमा व्यक्तिगत उपलब्धिहरूमा कमी आएको कारण हो।

विशेष गरी Depersonalization बिरामी हेरचाह को लागी एक खतरा हो किनकि यसले बिरामीहरु संग कम कुराकानी गर्न सक्छ। यसबाहेक, एक जलाइएको नर्सले सामान्यतया उनीहरुसँग हुने विस्तृत र सतर्कतामा उस्तै ध्यान हुँदैन।

र मैले यो समय र समय फेरि देखेको छु।

यदि नर्सहरू दुखी छन् र बर्नआउटबाट पीडित छन् भने, तिनीहरूको प्रदर्शन घट्ने छ र बिरामीहरूको स्वास्थ्य पनि।

यो कुनै नयाँ घटना होइन। २०० and को अनुसन्धानले सुझाव दिन्छ कि अपर्याप्त नर्स स्टाफको स्तर बिरामीको उच्च दरसँग जोडिएको छ।

• संक्रमण
• हृदयघात
• अस्पताल-प्राप्त निमोनिया
• मृत्यु

यसबाहेक, नर्सहरू, विशेष गरी जो धेरै वर्षदेखि यस क्यारियरमा छन्, भावनात्मक रूपमा अलग्गिन्छ, निराश हुन्छन् र उनीहरूका बिरामीहरूको लागि समानुभूति पाउन प्राय: गाह्रो हुन्छ।

नर्स बर्नआउट रोक्न मद्दत गर्ने स्टाफिंग अभ्यासहरू सुधार गर्ने एक तरीका हो

यदि संगठनहरू आफ्ना नर्सहरू राख्न चाहन्छन् र उनीहरू अत्यधिक विश्वसनीय छन् भनेर सुनिश्चित गर्न चाहन्छन् भने उनीहरू नर्स-देखि-बिरामी अनुपातहरू सुरक्षित राख्नु पर्छ र स्टाफ गर्ने अभ्यासहरू सुधार गर्न आवश्यक छ। साथै, अनिवार्य ओभरटाइम रोक्नाले नर्सहरूलाई नाघ्नबाट मात्र मद्दत पुर्‍याउँछ, तर पेशालाई पूर्ण रूपमा छोड्दछ।

हामी नर्सहरूको लागि, माथिल्लो तहको प्रबन्धनले हामीबाट प्रत्यक्ष बिरामी स्याहार प्रदान गर्नेहरूबाट सुन्न दिंदा उनीहरूले गम्भीर गरिब कर्मचारीले हामीलाई कसरी असर गर्छ र यसले हाम्रा बिरामीहरूलाई हुने खतरालाई बुझ्न मद्दत गर्दछ।

किनकि हामी बिरामीको स्याहारको अग्रबिन्दुमा छौं, हामीसँग हेरचाह वितरण र बिरामी प्रवाहको उत्तम अन्तर्दृष्टि छ। र यसको मतलब हामीसँग पनि आफुलाई र हाम्रा सहकर्मीहरूलाई हाम्रो पेशामा राख्न र नर्सि burn बर्नआउट रोक्न मद्दत गर्ने अवसर छ।